Management hybride,

Comment le réussir…

 

 

Vous recherchez

  • A impulser un modèle de management hybride dans votre structure ?
  • Les subtilités qui vous permettront de manager aussi bien à distance que sur poste ?
  • Comment créer une logique de confiance ?

Un management hybride réussi repose essentiellement sur l’intelligence émotionnelle parce qu’il n’est composé que de subtilités émotionnelles. C’est la raison pour laquelle j’ai mis en place cette formation.

Mon expérience…

PI départ SR puissance intérieureL’accompagnement dont vous allez bénéficier, vous et/ou vos collaborateurs est basé sur mes vingt années d’expériences durant lesquelles j’ai accompagné un réseau d’une centaine d’indépendants à distance et sur poste.

Ce dont vous allez bénéficier…

Vous allez découvrir et acquérir de nombreuses clés et subtilités émotionnelles qui vous garantiront un résultat de qualité puisque je les ai testées et affinées durant toutes ces années de management hybride. Les échanges que nous aurons durant cette formation, seront donc des échanges de gens de terrain…

Vous pourrez donc bénéficier d’un savoir-faire de terrain qui vous permettra d’être efficace très rapidement et, de plus, sur le long terme.

  • Créer un climat de confiance
  • Savoir déceler dès les premiers mots l’état émotionnel de vos collaborateurs
  • Savoir prendre le temps nécessaire à repositionner votre collaborateur dans de bonnes émotions
  • Détenir les clés pour le repositionner émotionnellement
  • Savoir définir un sens avec chaque collaborateur de sortes à ce qu’il soit motivé même en votre absence
  • Savoir clore un rendez-vous téléphonique de façon motivante et puissante émotionnellement

Manager en hybride est un art. Chaque étape est cruciale, il faut donc ne négliger aucun détail…

(Formation possible en visio ou sur site, en individuel ou en groupe.)

Pour toutes informations complémentaires me contacter au 0608411452.

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